KUALA LUMPUR (29 de julho): A Prestar Resources Bhd está indo bem, pois mantém um perfil relativamente baixo, pois a indústria siderúrgica perde seu brilho devido às margens baixas e à desaceleração da demanda.
Este ano, um negócio bem estabelecido de produtos de aço e equipamentos de guarda-corpo entrou no crescente mercado do leste da Malásia.
A Prestar também está olhando para o futuro posicionando-se com a líder do setor Murata Machinery, Ltd (Japão) (Muratec) para fornecer soluções complementares para sistemas automatizados de armazenamento e recuperação (AS/RS).
No início deste mês, a Prestar anunciou que havia recebido um pedido no valor de RM80 milhões para o fornecimento de barreiras rodoviárias para a seção de 1.076 km de Sarawak na Rodovia Pan-Borneo.
Isso fornece uma presença para as perspectivas futuras do grupo em Bornéu, e a seção Sabah da rodovia de 786 km também estará disponível nos próximos anos.
O diretor-gerente do Grupo Prestar, Datuk Toh Yu Peng (foto), disse que também existe a perspectiva de conectar estradas costeiras, enquanto o plano da Indonésia de mudar sua capital de Jacarta para a cidade de Samarinda em Kalimantan pode garantir continuidade a longo prazo.
Ele disse que a experiência do grupo no oeste da Malásia e na Indonésia permitiria aproveitar as oportunidades lá.
“Em geral, as perspectivas para o leste da Malásia podem durar mais cinco a dez anos”, acrescentou.
Na Península da Malásia, a Prestar está de olho na seção da Central Spine Highway, bem como nos projetos da Klang Valley Highway, como DASH, SUKE e a Setiawangsa-Pantai Expressway (anteriormente conhecida como DUKE-3) nos próximos anos.
Quando questionado sobre o valor da licitação, To explicou que é necessário um fornecimento médio de RM150.000 por quilômetro de via expressa.
“Em Sarawak, recebemos cinco pacotes de 10”, disse ele como exemplo.A Prestar é um dos três fornecedores aprovados em Sarawak, Pan Borneo.To insiste que a Prestar controla 50 por cento do mercado na península.
Fora da Malásia, a Prestar fornece cercas para Camboja, Sri Lanka, Indonésia e Papua Nova Guiné, Brunei.No entanto, a Malásia continua sendo a principal fonte de 90% da receita do segmento de cercas.
Há também uma necessidade constante de reparos nas estradas devido a acidentes e trabalhos de alargamento das estradas, disse Toch.O grupo fornece produtos para atender a via expressa Norte-Sul há oito anos, gerando mais de RM6 milhões anualmente.
Atualmente, o negócio de cercas responde por cerca de 15% do faturamento anual do grupo de cerca de RM400 milhões, enquanto a produção de tubos de aço ainda é o principal negócio da Prestar, respondendo por cerca de metade da receita.
Enquanto isso, a Prestar, cujo negócio de estruturas de aço responde por 18% da receita do grupo, recentemente fez parceria com a Muratec para desenvolver o sistema AS/RS, e a Muratec fornecerá os equipamentos e sistemas, enquanto compra estruturas de aço exclusivamente da Prestar.
Usando o mercado Muratec, a Prestar pode fornecer prateleiras personalizadas – até 25 metros – para setores de alto padrão e crescimento rápido, como eletroeletrônicos, comércio eletrônico, produtos farmacêuticos, químicos e frigoríficos.
É também um meio de proteger margens apertadas, apesar de estar envolvido na produção de aço na cadeia de processo intermediária e a jusante.
Para o ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2019 (FY19), a margem bruta da Prestar foi de 6,8% em comparação com 9,8% no FY18 e 14,47% no FY17.No último trimestre encerrado em março, recuperou-se para 9%.
Enquanto isso, o dividend yield também está em modestos 2,3%.O lucro líquido do ano fiscal de 2019 caiu 56%, para RM 5,53 milhões, de RM 12,61 milhões no ano anterior, enquanto a receita caiu 10%, para RM 454,17 milhões.
No entanto, o último preço de fechamento do grupo foi de 46,5 sen e a relação preço/lucro foi de 8,28 vezes, inferior à média da indústria siderúrgica e de dutos de 12,89 vezes.
O equilíbrio do grupo é relativamente estável.Embora a dívida de curto prazo mais alta fosse de RM145 milhões em comparação com RM22 milhões em dinheiro, a maior parte da dívida estava relacionada a um mecanismo comercial usado para comprar materiais em dinheiro como parte da natureza do negócio.
Toh disse que o grupo trabalha apenas com clientes de boa reputação para garantir que os pagamentos sejam cobrados sem problemas.“Acredito em contas a receber e fluxo de caixa”, disse ele.“Os bancos nos permitiram nos limitar a 1,5x [capital líquido da dívida] e nós a 0,6x.”
Com a Covid-19 devastando os negócios antes do final de 2020, os dois segmentos que a Prestar está investigando continuam operando.O negócio de cercas pode se beneficiar da pressão do governo por projetos de infraestrutura para apoiar a economia, enquanto o boom do comércio eletrônico exige que mais sistemas AS/RS sejam implantados em todos os lugares.
“O fato de que 80% dos sistemas de prateleiras da Prestar são vendidos no exterior é uma prova de nossa competitividade e agora podemos expandir para mercados estabelecidos como os EUA, Europa e Ásia.
“Acho que há oportunidades no downstream porque os custos estão subindo na China e a guerra comercial entre os EUA e a China é um problema antigo”, disse Toh.
“Precisamos aproveitar esta janela de oportunidade… e trabalhar com o mercado para manter nossas receitas estáveis”, disse Toh.“Temos estabilidade em nosso negócio principal e agora definimos nossa direção [em direção à fabricação de valor agregado].”
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